一个小公司老板的日常管理

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目 录
前言
第一章 给你一个公司,你会管理吗(1)
第二章 给你一个公司,你会管理吗(2)
第三章 小公司如何留住骨干(1)
第四章 小公司如何留住骨干(2)
第五章 关于涨工资、分红与年终奖(1)
第六章 关于涨工资、分红与年终奖(2)
第七章 员工就是员工,不要奢望在公司交到真心朋友(1)
第八章 员工就是员工,不要奢望在公司交到真心朋友(2)
第九章 不懂带人,你就自己累到死(1)
第十章 不懂带人,你就自己累到死(2)
第十一章 国有国法,家有家规:制度才是真正的老板(1)
第十二章 国有国法,家有家规:制度才是真正的老板(2)
第十三章 战略管理:小公司的战略就是赚钱、活下去(1)
第十四章 战略管理:小公司的战略就是赚钱、活下去(2)
第十五章 财务管理:搞不懂财务,就当不好老板(1)
第十六章 财务管理:搞不懂财务,就当不好老板(2)
第十七章 授权管理:管头管脚,但不要从头管到脚(1)
第十八章 授权管理:管头管脚,但不要从头管到脚(2)
第十九章 赢在执行:没有执行,再伟大的战略都等于零(1)
第二十章 赢在执行:没有执行,再伟大的战略都等于零(2)
第二十一章 危机管理:企业家天天想的就是危机在哪里(1)
第二十二章 危机管理:企业家天天想的就是危机在哪里(2)
第二十三章 老板的形象影响着公司的命运(1)
第二十四章 老板的形象影响着公司的命运(2)
第二十五章 老板的形象影响着公司的命运(3)

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