房地产企业流程化与规范化管理手册

内容简介

本书第一部分设计了房地产企业投融资管理、营销管理、工程造价与预决算、材料设备管理、工程技术与质量管理、工程项目管理、财务管理、行政与人力资源管理共八大方面的业务流程，第二部分就上述八大业务提供了房地产企业规范化管理的制度内容，第三部分给出了房地产企业在运营过程中常用到的四大类管理与控制工具，第四部分就房地产企业的组织结构设计、职能分解与目标管理、职位说明、绩效考核等业务操作进行了范例演示。 本书适合房地产公司各级管理人员阅读使用，也可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。

目录

第一部分　用流程优化

第1章　投融资管理流程

1.1　投资分析管理工作流程与标准 1.1.1　投资分析管理工作流程 1.1.2　投资分析管理工作标准 1.2　投资决策管理工作流程与标准 1.2.1　投资决策管理工作流程 1.2.2　投资决策管理工作标准 1.3　融资分析管理工作流程与标准 1.3.1　融资分析管理工作流程 1.3.2　融资分析管理工作标准 1.4　项目决策管理工作流程与标准 1.4.1　项目决策管理工作流程 1.4.2　项目决策管理工作标准

第2章　营销管理流程

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