admin 激活组织从个体价值到集合智慧陈春花管理经典
目录
导语 驾驭不确定性是组织管理的核心挑战
不确定性成为常态
组织需要驾驭不确定性
组织成员拥有持续创造力是根本解决之道
第1章 组织环境的新特征
变自生变
新族群
渠道新属性
新进入者
共享经济
第2章 重构企业认知
重塑边界已经成为事实
认识未知而非经验传承
第3章 获取持续成长的管理秘诀
增长型组织思维
自驱动变革文化
符合市场与客观发展规律的企业逻辑
管理不确定性的能力
第4章 激活个体与组织赋能
效率来自协同而非分工
激励价值创造而非考核绩效
新文化
第5章 激活组织的七项工作
第一项：打破内部平衡
第二项：基于契约的信任
第三项：设立新激励
第四项：授权各级员工
第五项：创造可见绩效
第六项：合作主体的共生系统
第七项：领导者的新角色
结束语 未来已来，请有尊严地放手！
附录 A
参考文献
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