别跟我说你懂办公室政治

138a20000e11bd7ed609a - 别跟我说你懂办公室政治

前言
潜规则,似乎一直是人们挥之不去的阴影。不论是职场还是官场,
厚黑学、潜规则的市场一直是如此广阔。《杜拉拉升职记》中的钩心斗
角,《潜伏在办公室》中的尔虞我诈,似乎成了职场中的真实再现。努
力工作不找借口,成了被人耻笑的阿甘。
面对蛊惑,人们该如何选择?是心甘情愿地被蛊惑,还是理性客观
地冷眼旁观,还是不合时宜地当头棒喝?
这时候,我们不妨回过头去看看距离我们最近的一个时期的故事:
解放战争时,国民党有着黄埔军校培养出来的精英,有着美国支援的最
先进武器,有着几大财团支持的雄厚资金,可是,为什么却败在一穷二
白的解放军手下?这就是潜规则败给了明规则。
正是有了明确的规则,每个农民出身的战士,才有可能成为战无不
胜的职业军人。
同样,企业也需要一部明规则,员工也需要一项“三大纪律八项注
意”来使自己从自由人成为职业人,使自己成为不再被潜规则所左右的
被企业真正需要的人。
道理虽然简单,但是现实情况并没有我们想象的那么好?
法国哲学家罗西法古说:“如果你要得到仇人,就表现得比你的朋
友优越吧;如果你要得到朋友,就要让你的朋友表现得比你优越。”用
这句话来说明现在的职场环境一点也不夸张。
现实中的职场是残酷的,某些时候甚至是黑暗的,要想在其中生存
发展,必须深刻地解读它的游戏规则。规则是一种制度,潜规则是一种
游戏。遵守制度的人,只能被人领导。而读懂游戏规则的人才能活得自
由自在,甚至能领导别人。
职场是人生的演绎,所以无论你是职场新人,还是高层管理;无论
你是外企白领,还是国企领导,都是职场这段人生的主角。有些规则,
知道总比不知道好,因为这就是生活。我们无法以身试险,遍尝所有的
潜规则。我们要做到的是快速成长。通过阅读他人的故事,结合自己的
经历与再观察,让隐形的游戏规则了然于胸;然后,技巧性地去战斗、
去奋斗、去成功。当然,这也是我们编著《别跟我说你懂办公室政治》
一书的目的。
本书一共讲了22堂课,这22堂课基本上都是以规则这个主题为主
线,以职场人士真正所关注的,且在办公室里真实发生过的事件为辅线
展开论述讨论的。在这些论述讨论中,我们不但从不同侧面剖析了存在
办公室里面的各种明、潜规则,而且面对这些规则我们应该如何应对?
怎样做才能更好地帮助职场人士解决他们的职场困惑等问题,在本书中
都做了很好的阐述。当然,要讲起本书最大的特色就是,在讲解职场潜
规则的同时,我们对职场明规则的作用及意义也做了很好的阐述。
本书中所涉及的一些明规则,虽然少,但它的价值却远远大于那些
潜规则,因为一个人真正能在职场叱咤风云的主要原因是因为你能在明
规则的前提下做出多大成就,而不是靠潜规则的影响收获多少利益。当
然,如果你所在办公室所遵守的潜规则完全大于明规则时,那么你百分
之百应该选择辞职离开,因为在这样的地方工作你会把自己所有有价值
的东西耗费到一些无用的事情上去,最终能否得到好的结果还是未知,
甚至有时付出和收获严重失调时,更会让你精神崩溃。
所以说,潜规则不符合人类公平、公正的道德追求,与明规则背道
而驰。相反,如果你所在的办公室明规则越透明、规范、合理,就意味
着凡事越没有回旋和含糊的空间,社会参与各方就会更多地在同一套规
则下完成各自的角色,潜规则施威的舞台就越来越小。当然,这也是我
们每位职场人士梦寐以求的结果。尽管在现实工作中很难找到没被潜规
则所污染的办公室,但我们作为一名职场人士应该尽量选择一个被潜规
则污染最少的办公室去工作,因为这样的地方才会让你的价值得到最大
化的体现,进而实现你的职业梦想。

部分文章资源需要积分下载(1元=10积分),请点击下载按钮自行下载。已支付订单如发现下载链接失效导致无法下载,请联系客服,会尽快为您全额退款处理,请放心扫码支付下载,推荐使用支付宝支付(可用花呗)。网站服务QQ:340321425,微信号:huixueku


版权声明:
1. 本站为纯属学习资源分享站点 ,资源均来源于网络搜集经整理而成, 仅限个人测试学习之用, 版权归原作者及开发商所有,请勿用作商业用途。如果喜欢,请支持正版,谢谢。
2.本站资源下载地址均为网盘链接或外链,本站的主机服务器不储存任何可供下载 资源 , 不确保所有网盘下载链接或外链资源的安全性、可用性, 对用户下载及使用过程中造成的损失由下载使用者自负 ,本站不对任何网络资源负法律责任。
3.因时间与精力有限,对网络来源的资源未能做到一一确认版权权属,若无意中侵犯到您的版权利益,请来信联系我们,我们会在收到版权权属信息后三个工作日内核实并进行立即删除处理。
4.本站所有文章资源,未经允许,禁止转发,谢谢合作。
5.联系方式:pla73121@qq.com

汇学库精品资源网 » 别跟我说你懂办公室政治

【汇学库精品资源网】-为您提供最优质的资源集合

立即查看 了解详情
本站暂不支持内容复制,请见谅!You cannot copy content of this page