不管你信不信，谈理想的永远只有老板，员工上班就是为了钱。

真正引导员工为企业理想而奋斗的企业，一定会首先着手解决员工的金钱需求。

只有员工的金钱需求得到基本保障了，他才能逼迫自己将“柔弱的身躯”跟上老板伟大的梦想。

因而，企业的薪酬设计的好坏，也是公司成败的关键。

先给你看个海底捞薪酬设计的例子。

海底捞的薪酬组织架构还是比较复杂的，将员工分为这么多级，一点也不扁平化。

另外，每一个员工，哪怕是新员工的工资组成都分为了至少4部分，越重要的员工工资组成就越多。甚至还给重要员工的父母发福利。

这种薪酬制度看起来很过时吧？但是细想一层，它真的特别适合传统的劳动密集型组织。

为此我们精选整理出这份【海底捞内部管理精髓】资料包，帮助你更好的成长，探秘海底捞的成功之道~

海底捞成功之道

为什么海底捞可以如此成功？一起来看看海底捞成功的管理之道。

海底捞培训体系

海底捞不仅仅是在教员工做事，更重要的是教他们如何做人。这份海底捞全套培训体系，值得学习！

企业管理模式

人员流动率高居不下的餐饮业，海底捞的人才流失却很低，到底是如何做到的？

企业文化

海底捞是如何建立强大的企业文化的机制？你不想学习一下吗？

海底捞人资管理

透过海底捞的人资经营发掘其管理的智慧，对你一定会有帮助！

薪酬体系设计

去过海底捞的人都会为海底捞细致的服务所折服，是什么在驱动着他们由内而外的散发服务热情？指南君带大家一起探秘海底捞的薪酬激励方案。

以上就是本期《海底捞内部管理精髓》资料包部分展示，文件过多，就不一一列举。更多 文件 请购买下载后慢慢学习吧！