HR人力资源管理工具全集

第一章 人力资源部组织结构与责权
一、中小企业人力资源部组织结构图
二、集团公司人力资源部组织结构图
三、人力资源部职责
四、人力资源部权力
五、人力资源部经理岗位职责
六、人力资源部总监岗位职责
第2章人力资源规划管理
一、人力资源主管岗位职责
二、人力资源规划专员岗位职责
三、公司人力资源规划工作的基本程序
四、趋势分析法工作流程图
五、人力资源需求预测步骤
六、人力资源供给预测步骤
七、人力资源管理费用构成要素
八、人力资源管理费用编制流程
九、人力资源原始成本核算内容
十、人力资源重置成本核算内容
十一、预算执行情况反馈流程
每月5日前收到月报3个工作日内
十二、预算差异分析报告
填报单位: 填报人: 填报时间:
项目
月度
本季度累计
本年累计
预算
实际
差
异
差异率
预
算
实
际
差
异
差异率
预
算
实
际
差
异
差异率
费用分摊额
培训费用
外派费用
入职培训
业务培训
…
小计
薪金费用
员工工资
保险总额
福利费用
其他
小计
办公费用
办公用品
出差
小计
……
总计
十三、人力资源年度规划表一
填表人: 填表时间: 年 月 日 审核:
十四、人力资源年度规划表二
时间
学历
级别
时间
学历
现有
2008年
2009年
2010年
硕士
本科
大专
其他
管
理
人
员
高
层
财经
营销
生产
……
中
层
财经
营销
生产
……
基
层
财经
营销
生产
……
小
计
技
术
人
员
高工
工程师
助工
技术员
其它
小计
基
层
员
工
机工
电工
维修
环保
……
小计
合计
填表人: 审核:
十五、人力资源需求预测流程(范本一)
结束
十六、人力资源需求预测流程(范本二)
十七、人力资源规划管理流程(范本一)
十八、人力资源规划管理流程(范本二)
总经理 人力资源部 各职能部门
第三章 招聘管理
一、招聘主管岗位职责
二、招聘专员岗位职责
三、人员需求申请表
申请
部门
部门
经理
申请
原因
□员工辞退 □员工离职
□业务增量 □ 新设部门
说明
需
求
计
划
职务名称
工作
描述
所需
人数
最迟上
岗日期
任职
条件
职位1
专业知识
工作经验
工作技能
其它
职
位2
专业知识
工作以验
工作技能
其他
合计
人
薪酬
标准
职位1
基本工资
其他待遇
职位2
基本工资
其他待遇
部门经理会意见
签字:
日期:
人力资源部批示
签字:
日期:
总经理
签字:
日期:
四、内部招聘工作流程图
五、面试实施流程图
六、应聘人员登记表
应聘职位: 填表日期: 年 月 日
姓名
性别
年龄
出生日期
籍贯
民族
身高
体重
学历
职称
健康状况
婚姻状况
毕业院校
所学专业
第一外语
级别
第二外语
级别
联系方式
身份证号
期望工资
上岗时间
其他要求
所受教育
起止时间
学校名称
专业
学历
工作经验
起止时间
公司名称
所担任职务
相关证明人
参加的培训
培训机构
培训课程
培训内容
所获得的相关证书
所受过的奖励及处分
兴趣和
爱好
个人特长及自我评价
七、员工面试记录表
面试者: 所属部门: 面试日期:
八、面试成绩评定表(一)
九、面试成绩评定表(二)
应聘者姓名
姓别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评定项目
面试问题示例
评分
5
优
4
良
3
好
2
一般
1
差
仪容仪表
通过观察应聘者的穿着、打扮、言谈举止等来判断
教育背景
1.毕业院校、专业
2.你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你现在应聘的这份工作
工作经验
1.简要的介绍一下你的工作经历
2.你在工作之中主要取得了哪些成绩
求职动机
1.选择本公司的原因
2.选择工作时,最重视哪三项因素
专业知识和技能
询问与职位要求相关的