《企业品质管理实用工具书》职业经理必备工具书

拿来就用省时省力
合第七章『质量常表橙
第一章质量管理表格
第二章入厂检验管理表格
第三章生产过程管理表格
第四章成品检验管理表格
第1章质量管理表格
质量管理工作计划
日期
部门
隶属单位
负责人
人数
负责工作
目前质量概况
不良原因分析
质量管理标准表
产品名称
规格
编号
类「检验抽验
管理标准
别「项目
方法
检验方法「日期」标准「日期」标准「日期」标准
成
续表
第三ナ七章
质量管理表格
生产过程专用材料
三、质量管理标准变动通知
编号
产品名称
规格
产品特性
原管理标准
变动后标准
生产一车间
ロ生产二车间
口生产三车间
通知单位
コ生产管理办公室ロ技术室自存
变更
生产
过程
管理
界限
主管
经办
四、操作标准通知单
通知单位
年月日
编号
生产日期
制造号码
产品名称
第三ナ七章
质量管理表格
生产数量
新「原「标「新原标「新「原标「新「原标新原「标
操作项目
订「订准订订「准「订「订准订订「准订订准
操作
标准
改动
批示
说明
意见
审核
填单人
五、质量管理组成果报告表
月份
名称
隶属单位
组长
人数
主管
负责工人
本月产品质量不良状况改善情形
1.改善成果
2.改善经过
讨论
批示
审核:
组长
六、质量管理教育培训年度计划表
各部门受训人数
实施对象
课程名称
目的「生「エ「质「物「管「业其「备注
产「程管料「理务「他
七、质量管理组活动报告书
年月日
组名
主题
指导员
第三ナ七章
质量管理表格
时间
人员
地点
进行状况
实施内容
指导员观察结果
时间
下次活动
地点
负责人
部门主管
单位主管
填表
八、检验规范设(修)订表
质量管理标准
版次
主题
日期
页次
经办
质量管理部
研发部
制造部
总经理室
九、检验仪器、量规定期计划表
每年
实施月份
实施
类别名称实施
备注
1011
重点
次数